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Evaluaciones 360º

Estudio de Clima Laboral y Evaluaciones 360º  : Una de las herramientas de retroalimentación más efectiva en el mejoramientos de las personas es la evaluación de 360º, sin embargo ha sido poco aprovechada o se ha hecho mal uso de ella en las empresas. Tenemos experiencia en cómo hacerla y sacarle jugo a esta poderosísima herramienta.

¿Por qué usar esta herramienta?

El proceso de revisión de 360° y su reporte final ofrecen beneficios  a la persona que se evalúa en sus competencias, a sus colegas y a la misma empresa.

BENEFICIOS PARA LA PERSONA

Lo hace tener más conciencia sobre sus fortalezas no desarrolladas y debilidades ocultas; es una evaluación más objetiva sobre su desempeño que la que se hace solamente por el jefe, lo hace más consciente de la importancia de las competencias para la empresa. Lo ayuda a desarrollar su plan de carrera, a hacer consciente a la empresa en las necesidades de capacitación.

BENEFICIOS PARA LOS COLABORADORES

Es una oportunidad para dar retroalimentación, ayuda a abrir las relaciones en el lugar de trabajo, ayuda a mejorar el trabajo en equipo.

BENEFICIO PARA LA EMPRESA

Normalmente la evaluación de 360° se suele ver en términos de desarrollo personal y puede dar una información valiosa a toda la organización. Estos beneficios incluyen:

  • Valora y mejora las relaciones del trabajo en equipo
  • Genera una cultura abierta, honesta y de retroalimentación
  • Enfoca los planes de desarrollo de las personas
  • Ayuda con precisión a formar los cuadros de remplazo

¿CÓMO SE PUEDE USAR UNA EVALUACIÓN 360°?

Esta herramienta puede ser usada con eficacia en un buen número de programas de desarrollo:

Puede servir como evaluación periódica

Puede determinar las necesidades de capacitación para las personas y los equipos

Ayuda a ir valorando y midiendo concretamente el desarrollo de una persona o de todos en la empresa

¿POR QUÉ ESCOGER SÍCAP PARA UNA EVALUACIÓN DE 360°?

  • Porque podemos hacerla individual, a un grupo o a toda la empresa
  • Porque entregamos una guía de desarrollo para las personas
  • Porque tenemos experiencia mexicana
  • Por la puntualidad y rapidez en la entrega de resultados
  • Por la posibilidad de un Coaching personal cuando se hace individual o en grupos pequeños
  • Costo: Llámanos para hacer presupuestos
 

 

 

 

Exito y Fracaso

billionphotos 1665721Éxito y Fracaso

Una de las cosas que más desea el ser humano es el ser feliz. En ocasiones esto se confunde con estar contentos. Son dos cosas, que, aunque parecidas, tienen una diferencia en su esencia.

Los animales, también suelen estar contentos, de alguna manera este “estar contentos” tiene que ver con un esfuerzo de presentar una buena cara, esto lo decidimos cada uno de nosotros, lo decides tú.

La felicidad es algo que brota desde lo más íntimo de nuestro ser y es una especie de reflejo de la paz interior.

Hay gente, como en casi todo, que esperan que le felicidad llame a su puerta, que es algo que tiene que llegar más tarde o más temprano, por supuesto que esta espera, en ocasiones, los vuelve infelices. Espera ansiosa y el ansia jamás produce felicidad.

Por otro lado, hay quienes la van forjando, porque de alguna manera buscan estar en paz con ellos mismos.

Éxito y Fracaso: Dos polos opuestos y que de alguna manera se relacionan con la felicidad.

Del fracaso, todos tratamos de huir.

 

 

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Lo quiero todo

AvariciaCuando hablamos de negociación, siempre nos imaginamos dos personas o situaciones en las que cada uno requiere satisfacer aquello que necesita.

 Una de las maneras más sencillas de negociar, es que cada parte presente sus respectivas necesidades y a partir de ahí comenzar a ceder en algunas cosas y defender otras.

 Por supuesto que para que cada una de las personas puedan presentar sus necesidades, es requerible que haya un poco de confianza y de ir con honradez a presentar las respectivas carencias.

 Es un escenario ideal, pero no imposible. Habrá ocasiones que se lleve lo que se conoce como "as bajo la manga", esto es, alguna necesidad extra o bien algún punto de negociación que no se presente desde el comienzo.

 Independientemente de lo anterior, para resolver un conflicto o negociar, se requiere disposición de ambas partes para que esto pueda comenzar. Cuando una de las partes no quiere negociar, no hay nada que hacer.
 

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