Formación práctica para gerentes y supervisores que necesitan dirigir personas con criterio, prestigio y resultados.

🎯 Objetivo

Brindar a los participantes herramientas para comprender mejor a la persona en el ámbito laboral y dirigir equipos con mayor criterio, madurez y claridad en la toma de decisiones, alineando el comportamiento humano con los objetivos de la empresa.

📚 Contenido temático

MÓDULO 1 — La persona y su papel en la empresa

  • Concepto de persona: Boecio y una definición actualizada
  • La función de la persona en el sistema de liderazgo
  • ¿Qué es dirigir?

MÓDULO 2 — Temperamento y comportamiento laboral

  • Qué es el temperamento y su incidencia en el trabajo
  • Clasificación de L’Essene
  • Relación entre autoestima y resistencia al cambio

MÓDULO 3 — Razón, motivación y compromiso

  • Manipulación y raciocinio: si no lo razonas, no tienes razón
  • El ser humano se mueve por la razón
  • Cómo obtener la “milla extra” en las personas

MÓDULO 4 — Persona y motivación

  • Autoridad y su relación con el prestigio
  • Metas y su influencia en la motivación
  • Relativismo, empresa y finalidades
  • Formando la libertad y el compromiso

MÓDULO 5 — Personalidad, madurez y contratación

  • Carácter sobre temperamento
  • Personalidades inmaduras y su impacto en la empresa
  • Cómo identificarlas desde la contratación

MÓDULO 6 — Actitudes para dirigir mejor

  • Integridad como refuerzo de la autoridad
  • Elementos de inteligencia emocional aplicados a la dirección
  • Valores para dirigir mejor: respeto, sencillez, sinceridad
Duración y modalidad
12 horas · presencial u online en vivo
Dirigido a
Gerentes y supervisores de todas las áreas
Metodología
Dinámico, interactivo, práctico, análisis de casos y reflexión aplicada

📈 Resultados que obtiene la empresa

✅ Mandos medios con mayor comprensión del comportamiento humano

✅ Dirección basada en autoridad y prestigio, no solo en jerarquía

✅ Mejores relaciones laborales y mayor compromiso

✅ Equipos más estables y con mayor claridad en metas

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